面對香港整體零售環境的持續疲軟，莎莎國際顯得無能為力。香港美容連鎖零售商莎莎國際昨日發布2016年3月31日的四季度財報，集團營收同比下降15.1%至19.26億港元，與三季度相比衰退加速。 莎莎國際主要市場——香港及澳門市場的糟糕表現依然是業績惡化的主因。四季度港澳市場營收同比下跌17.9%至15.25億港元，同店銷售同比下跌17.6%。莎莎國際集團在其他市場（包括中國內地、新加坡、中國臺灣地區及線上平臺）營收同比下跌2.8%。 去年我國將面向深圳市民赴港的“一簽多行”政策改為“一周一行”。該政策實施至今年3月底，訪港內地游客人次比上年下跌8.6%。莎莎國際集團表示， 受該政策的進一步影響及港元強勢令游客消費意愿下降，集團在港澳地區的零售業務持續收縮。未來集團將積極優化產品組合，并調整銷售策略應對市場的萎靡。
今天，人們生活水平朝著高檔次、高品位前進。市場對化妝品包裝設計提出了更高要求。激烈的市場競爭使得商品包裝的設計，不得不伎文化底蘊成為賣點。因為當今的化妝品，既是一種商品又是一種藝術品。產品包裝除了要求符合產品 本身的功能性要求，還要藝術地表現設計者的思想和訴求等等。
設計是一種藝術的造物活動，其本質是“按照美的規律為人造物”。這就決定了設計研究不能脫離審美的范疇。美的因素是考察設計成果優劣程度的標準之一。即便美并不是設計的唯一屬性和最終目的，隨著科學技術的R新月異以及工業化程度的不斷加深，設計的美學標準也越來越高，實際上這是人們日益增長的物質和精神需要所造成的。
互聯網時代是一個快速迭代的時代，沒有所謂的好產品，只有不斷創新的產品。長期以來，化妝品行業因門檻很低，出現了許多外行涉足的現象，想當然的以為利潤高得幾乎與“販毒”相差無幾，使得市場上滿目充斥著區域品牌、游擊品牌，而產品同質化嚴重、營銷手法粗略等問題，形成了魚目混珠、惡意競爭的局面。
因為國內的化妝品原料名稱目錄僅有八千多種，而韓國有兩萬多種，也就是說有一萬多種化妝品成分不能存在于進口到中國的化妝品中?！蓖Ｊ猩虅站窒嚓P工作人員也向記者證實，在韓國的化妝品原料目錄中有兩萬多種，比中國現有的原料目錄多了一萬多種。
包裝造型設計是藝術與技術的綜合，創新的藝術感是包裝的靈魂，精湛的技術，則是藝術魅力得到傳達的保證。真正為人們所稱道的設計作品，不可能是材料的簡單堆砌或繁雜工藝炫耀，卻往往是創新精神和精彩創意所帶來的感動，是從千人一面的平庸中發掘出的美?；瘖y品的包裝造型設計是一門獨特的藝術。這種藝術并不是一味追求簡單的“漂亮”，而是將藝術、技術相結合
一、化妝品包裝上突出個性化 創新是化妝品行業的靈魂。TechPack公司是一家典型的以創新為核心競爭力的企業。該公司的創新中心，投入大量資源專門用于研發新概念和新產品，該公司宣稱：“我們必須絕對避免設計和生產市面上已有的包裝”。該公司開發的Slim彩妝盒就是其中一例，透明簡潔的盒子可180。打開，其中的產品一目了然。盒子鉸鏈處可放置一支睫毛刷或眉筆，還有一種設計的Slim可放一支唇膏、一支鉛筆以及兩種唇彩。
隨著韓妝在中國市場占有率的日益 壯大，韓國化妝品巨頭開始針對旗下品牌做出全新的戰略規劃。昨日，北京商報記者獲悉，韓國兩大化妝品公司LG生活健康和愛茉莉太平洋均對旗下的化妝品線進 行了戰略劃分，按流通渠道與客戶類型對旗下化妝品進行分類調整。
一般來說，由于文化背景、社會角色的差異，人們對顏色的喜好不盡相同，同一種色彩在不同人眼中也有不同的效果。男性喜歡強烈、堅實、熱情的色調，女性偏愛文雅、柔和、抒情的色調。幼兒一般喜愛紅、黃；兒童喜歡紅、藍、綠、黃；青年愛紅、藍、綠；中老年人喜歡綠、紫、藍。對于化妝品包裝色彩，
定位是對企業、產品或服務以及競爭對手進行深入分析、對消費者的需求進行準確判斷的基礎上，確定企業、產品或服務與眾不同的優勢及與此相聯系的在消費者心目中的獨特地位，并將它們傳達給目標消費者的動態過程。包裝設計定 位是通過市場調查，在把握消費者對產品與包裝需求的基礎上，確定設計信息與形象表現的一種設計策略。